Verkehr & Tourismus

Luftverkehr - Schiffsverkehr - Bahnverkehr - Straßenverkehr

 
 
 

Noch immer in der Planungperiode und noch längst nicht ausgereift ist der Einsatz von Informationsechnologien im Luftverkehrsbereich. Konstant werden Informationssysteme bei Fluggesellschaften verändert und verbessert, um den aktuellen Anforderungen möglichst optimal angepasst zu sein.

Weiterlesen: Informationsmanagement

Ressource Personal: darum kümmert sich die Personalplanung im weitesten und im engsten Sinn. Hier vereinen sich komplexe Sachverhalte, da die Personalabteilung nicht nur Aufgaben der Personalbeschaffung und -freisetzung erfüllt, sondern sich auch mit den Belangen der Mitarbeiterführung auseinandersetzt.

Weiterlesen: Personalmanagement

Shopaholics sind am besten in der Einkaufsabteilung aufgehoben: Hier geht es um die Beschaffung aller möglichen Betriebsmittel, die direkt oder indirekt mit dem Flugprodukt zu tun haben. Dazu gehören Flugzeuge, Kabinenausstattung, der Einkauf oder die Miete von Geschäftsräumen, aber auch die Anschaffung von Büromaterial.

Weiterlesen: Einkauf

Die Abteilung des Rechnungswesens einer Linienfluggesellschaft befasst sich mit der mengen- und wertmäßigen Darstellung aller erbrachten Aufwendungen und Leistungen des Unternehmens. Dadurch, dass eine Fluggesellschaft als Unternehmen in ein Geflecht von vielen anderen Unternehmen, Institutionen und Vereinen und in das Staatssystem eingebettet ist, kann sie nicht isoliert betrachtet werden.

Weiterlesen: Rechnungswesen/Finanzierung

Der naheliegende deutsche Begriff „Kontrolle“ trifft nur eingeschränkt auf die Controlling-Abteilung zu. Zwar befasst sich diese mit der Kontrolle der anderen Unternehmensabteilungen und setzt sich als Bindeglied zwischen Unternehmensführung und den anderen Bereichen für die Einhaltung der Unternehmensziele ein. Dies beinhaltet jedoch weit mehr als Kontrolle: Das Controlling plant, steuert, koordiniert und informiert.

Weiterlesen: Controlling

Wie auch Unternehmen im allgemeinen betriebswirtschaftlichen Bereich benötigen Fluggesellschaften ebenso einen administrativen Bereich. Dieser besteht klassischerweise aus dem Controlling, Rechnungswesen und Finanzplanung, dem Einkauf, der Personalplanung und dem Informationsmanagement. Diese Strukturen sind notwendig, um als Unternehmen an sich bestehen zu können und sind als gesamtplanerische Bereiche die Grundpfeiler der Fluggesellschaft.

Weiterlesen: Management und Verwaltung